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Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen

von admin

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3 Kommentare

Mundenbruch 27. März 2012 - 22:45
41 von 42 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen
Umfassend, aber z.T. leserunfreundlich, 6. Dezember 2000
Von Ein Kunde

“Der Patzak” ist meiner Meinung nach wirklich ein Standardwerk. Er informiert umfassend über viele Themengebiete des Projektmanagements, unter anderem auch so Exoten wie “Claim Management”. Dass Themen wie “Umfeldanalyse” so ein grosser Raum eingeräumt wird, imponiert ebenfalls. Negativ zu vermerken ist der völlig unbenutzbare Index, der wohl maschinell und ohne Nachbearbeitung erstellt wurde. Wenn zu einem Schlagwort Dutzende Seiten nachgewiesen werden, ohne zu unterscheiden, wo der Begriff nur erwähnt und wo behandelt wird, ist eine Frechheit am Leser. Auch die Druckqualität des Buches lässt sehr zu wünschen übrig. Für den Preis darf man erwarten.

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Erich Rieder 27. März 2012 - 23:28
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen
Für mich das Standardwerk, 3. Oktober 2010
Rezension bezieht sich auf: Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen (Gebundene Ausgabe)

Da ich selbst Schulungen zum Bereich Projektmanagement gebe vergleiche ich Themenbezogen öfter verschiedene Bücher. Letzlich lande ich dann immer bei “Patzak/Rattay”. Dort finde ich die gesuchten Themen in der Tiefe, die ich brauche. Für mich ist das Buch das fundiertes Standardwerk zu Thema Projektmanagement. Mittlerweile setze ich das Buch auch in meinen Schulungen ein.

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Anonymous 28. März 2012 - 00:11
3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen
Projektmanagement komplett, 16. Mai 2010
Von 

Rezension bezieht sich auf: Projekt Management (Gebundene Ausgabe)

Selten habe ich eine derart umfassende Behandlung des Themas Projektmanagement gelesen. Das Buch ist auch durchaus leicht zu lesen, aber sicher nicht für völlige Neulinge geeignet. Als erfahrener Projektleiter finde ich mich aber in allen Kapiteln wieder.
Der einzige Mangel ist meiner Meinung nach die nicht immer ganz klare Gliederung. Auch fehlt mir das Thema “de-scoping”, d.h. Verzicht auf Funktionalität zugunsten Einhaltung der Termine, so wie es in der Praxis halt läuft.
Trotzdem: 5 Sterne!

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