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Praxishandbuch für die Nachfolge im Familienunternehmen: Leitfaden für Unternehmer und Nachfolger Mit Fallbeispielen und Checklisten: Leitfaden ... Nachfolger. Mit Falbeispielen und Checklisten
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Praxishandbuch für die Nachfolge im Familienunternehmen: Leitfaden für Unternehmer und Nachfolger Mit Fallbeispielen und Checklisten: Leitfaden … Nachfolger. Mit Falbeispielen und Checklisten

von admin

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3 Kommentare

Loquenz Unternehmensberatung Gmbh "Stephan Te... 10. März 2012 - 19:15
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Praxishandbuch für die Nachfolge im Familienunternehmen. Ein Standardwerk, 26. Mai 2008
Rezension bezieht sich auf: Praxishandbuch für die Nachfolge im Familienunternehmen: Leitfaden für Unternehmer und Nachfolger
Mit Fallbeispielen und Checklisten: Leitfaden … Nachfolger. Mit Falbeispielen und Checklisten (Gebundene Ausgabe)

Das wievielte Buch mag wohl schon über das Thema Nachfolgeregelung geschrieben worden sein? Und jetzt nochmals 250 Seiten von Wolf Kempert? Zudem finde ich in jeder IHK-Zeitschrift Informationen und Tipps zum Thema. Und trotzdem, um es vorweg zu sagen, ich habe beim Lesen dieses umfangreichen Leitfadens aus nahezu jeder Seite meinen Nutzen gezogen. Warum?

Wolf Kempert hat sich nicht nur die Mühe gemacht, die drei Säulen der erfolgreichen Unternehmensübergabe:
1. Zukunftsfähigkeit des Unternehmens,
2. psychologisch – menschliche Spannungsfelder und 3. steuerlich – rechtliche Rahmenbedingungen umfangreich und präzise darzustellen, sondern er liefert auch gleich wirklich zahlreiche Tipps und Checklisten zur Umsetzung des Dargestellten mit.

Dies mag zwar für manchen Lesestil ungewohnt sein, da der Fließtext dadurch recht häufig durch Aufzählungen u.ä. unterbrochen wird. Doch der daraus entstehende unmittelbare Nutzwert macht diesen eventuellen ästhetischen Nachteil mehr als wett.

Wodurch die Inhalte des Buches nicht nur leicht umsetzbar sondern auch sehr anschaulich werden, sind die Praxisbeispiele, die der Autor immer wieder einfügt. Durch sie wird sein reicher Erfahrungsschatz mit Nachfolgeregelungen in Familienunternehmen deutlich. Hier spricht der Berater aus der Praxis für die Praxis.

Auch scheinbare Kleinigkeiten wie das Abbildungsverzeichnis, das Tabellenverzeichnis und das Checklistenverzeichnis mit seinen 13 Checklisten, angefangen von der Notfallakte bis hin zum Thema Beirat, erleichtern die Nutzung des Buches ungemein.

Für mich stellt dieses Praxishandbuch das aktuelle Standardwerk für alle dar, die sich mit dem Thema “Nachfolge im Familienunternehmen” beschäftigen. Insofern kann ich es dem am Thema Interessierten nur empfehlen und dem Autor zu dieser gelungenen Darstellung gratulieren!

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Dr. Reimann Projektmanagement Gmbh 10. März 2012 - 20:09
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Ein gelungenes Buch – lesenswert!, 27. Oktober 2009
Rezension bezieht sich auf: Praxishandbuch für die Nachfolge im Familienunternehmen: Leitfaden für Unternehmer und Nachfolger
Mit Fallbeispielen und Checklisten: Leitfaden … Nachfolger. Mit Falbeispielen und Checklisten (Gebundene Ausgabe)

In seinem “Praxishandbuch für die Nachfolge im Familienunternehmen” beleuchtet Wolf Kempert in sehr praxisorientierter Weise die Komplexität einer Unternehmensnachfolgeregelung. Das Buch geht sowohl auf die Positionen und Beweggründe des Übergebenden als auch des Nachfolgers ein und spricht damit beide Zielgruppen gleichermaßen an. Nach dem Motto “Besser einander verstehen lernen” zeigt er auf, welche Chancen in den oft beschriebenen Hemmnissen einer erfolgreichen Unternehmensübergabe liegen. Ein gelungenes Buch aus fachlicher, handlungsorientierter und psychologischer Sicht. – lesenswert!

Bad Harzburg, den 27.10.2009
Dr. Grit Reimann
Unternehmensberater BDU/CMC

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S. K. 10. März 2012 - 20:42
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Praxisorientierter Leitfaden, 8. Januar 2008
Rezension bezieht sich auf: Praxishandbuch für die Nachfolge im Familienunternehmen: Leitfaden für Unternehmer und Nachfolger
Mit Fallbeispielen und Checklisten: Leitfaden … Nachfolger. Mit Falbeispielen und Checklisten (Gebundene Ausgabe)

Sehr gutes, praxisorientiertes Handbuch für das Thema der Nachfolge in mittelständischen (Familien)Unternehemen. Man bemerkt die lange Erfahrung des Autors auf diesem Gebiet. Facettenreich und anschaulich werden Probleme und Lösungen beim Übergang von Unternehmer zum Nachfolger beschrieben. Sowohl wirtschaftliche als auch psychlogische Aspekte dieses Prozesses werden dabei behandelt. Hilfreich sind meiner Meinung nach v. a. die Checklisten zu den verschiedenen Themenbereichen, die den Praxisbezug unterstreichen.

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