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Führungsstark im Wandel: Change Leadership für das mittlere Management

von admin

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3 Kommentare

Rene Borbonus "Communico" 24. März 2012 - 19:00
8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen
Ein wichtiges Buch zur richtigen Zeit, 8. März 2011

Gleich vorweg: Das ist das mit Abstand beste Buch zum Thema ‘Change Leadership’, das ich je gelesen habe.

Der Inhalt des Buches lässt sich durch diese typischen Fragen, mit denen man innerhalb eines Veränderungsprozesses unweigerlich konfrontiert wird, gut darstellen:

– Kann man die emotionalen Reaktionen der Mitarbeiter vorhersehen, und wenn ja, wie gehe ich damit um?
– Wie schaffe ich es, Menschen zu einer Veränderung zu motivieren?
– Wie bringe ich Mitarbeiter dazu, alte Verhaltensmuster abzulegen?
– Wie reagiere ich richtig auf aktiven Widerstand?
– Wie manage ich das mögliche Übergangschaos?
– Wie kommuniziere ich im Wandel?
– Wie gehe ich mit den offensichtlichen Verlierern einer Veränderung um?

Das Buch ist auch ganz hervorragend als Nachschlagewerk geeignet, denn man kann die Kapitel auch wunderbar quer lesen oder sich nur die Frage herauspicken, die gerade aktuell ist. Eine Besonderheit: Ich mag wirklich keine Comics, weder in Präsentationen noch in Büchern. Die Cartoons im Buch von Groth sind allerdings wirklich gut, lustig und unterstreichen die Botschaften ganz hervorragend.

Ganz besonders überzeugend finde ich das Kapitel zum emotionalen Umgang mit Veränderungen. Gleichzeitig ist es typisch für den Stil. Es werden nicht bestimmte Modelle, die man alle schon kennt, zum 100sten Mal durchgekaut, sondern Alexander Groth entscheidet sich auch schon einmal für mutige und sehr innovative Konzepte. So nimmt er in diesem Kapitel Erkenntnisse aus der Sterbeforschung, um dem Leser klarzumachen, wie Menschen auf (in diesem Fall die ultimative) Veränderung reagieren. Das ist sehr überzeugend, anschaulich und handwerklich sehr gut herausgearbeitet.

Bemerkenswert: Das Buch ist glaubwürdig auf das mittlere Management ausgerichtet. Hier gibt es nämlich auch ein paar Besonderheiten, denen sich das Buch stellt (z.B. ‘Gefangen zwischen oben und unten’). Fazit: Das Buch ist absolut empfehlenswert für alle, die mit Veränderung zu tun haben und sich gut aufstellen möchten, wenn es darum geht, den Change-Prozess zu begleiten bzw. zu gestalten.

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Elmar Schwager 24. März 2012 - 19:34
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen
Guter Praxisratgeber ohne überflüssigen Theorieballast, 23. Mai 2011
Von 

Groth hat erneut ein Buch geschrieben, das auch für den Praktiker mit wenig Zeit und weniger Interesse an theoretischen Grundsatzabhandlungen brauchbar ist. Der Vorteil des Buches ist seine Orientierung an den Prozessabläufen im Change Management, der Berücksichtigung aller wesentlichen Stakeholder und der Konzentration auf das Wesentliche, so dass es von einem schnellen Leser auch an einem Sonntagnachmittag gelesen werden kann.
Noch ein Tipp: Groth ist nicht nur als Autor, sondern auch als Speaker eine Offenbarung. Ich habe ihn bei einer der trockensten und humorlosesten Zuhörerschaft, die ich mir vorstellen kann, gehört: Er hat alle in Begeisterung versetzt.

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Thorsten Wiedau 24. März 2012 - 19:47
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen
Change Leadership für das mittlere Management, 16. Mai 2011
Von 
Thorsten Wiedau (Hamburg) – Alle meine Rezensionen ansehen
(HALL OF FAME REZENSENT)
  
(TOP 50 REZENSENT)
  
(REAL NAME)
  

Ein sehr gutes Buch für die mittlere Führungsebene, um das größte Lob schon vorweg zu nehmen, denn es wendet sich an den größten Teil der heutigen Manager die mit dem Change Leadership Modell so ihre Probleme haben, was aber auch allen klar sein wollte, denn dieses Modell verlangt jede Menge Energie, Arbeit, Zeit und Verständnis – um es umzusetzen, zu begreifen, zu verinnerlichen und vorzuleben, meisten gegen massive Widerstände aus den eigenen Reihen. Das Buch FÜHRUNGSSTARK IM WANDEL von Alexander Groth analysiert das Problem des Change Leadership, zeigt Lösungswege und Strategien in der Umsetzung auf und ist damit eine kompetente Hilfe, um jungen Managern Halt in einer Arbeitswelt zu bieten die sich mehr und mehr und dabei auch noch immer schneller dreht.

Jedem Manager der mittleren Führungsebene sind die aktuellen Probleme der Arbeitsüberbelastung, der unbequemen Entscheidungen und der Umsetzung schwieriger Projekte des oberen Managements klar. Jedoch gibt es Wege und Möglichkeiten dem Tal der Tränen ein wenig zu entkommen, zuerst einmal durch Analyse der Umstände und durch eine adäquate Umsetzung ohne selbst die Nerven zu verlieren.

Klar bleibt jedoch, dass weiterhin alles auf dem Rücken des mittleren Managements ausgetragen wird und dieses weiterhin jedes Projekt umsetzen muss. Dabei obliegt es auch gerade diesem Entlassungen vorzunehmen und Teams umzustrukturieren. Dieses sollte aber als Chance begriffen werden und nicht als Qual, deshalb nicht aua der Hand geben oder von anderen machen lassen.

Das Buch FÜHRUNGSSTARK IM WANDEL von Alexander Groth analysiert die Umstände des Change Managements perfekt, ist ein Ratgeber par excellence zum Thema und eines der wenigen Bücher auf dem Markt, das sich an das mittlere Management in diesem Themengebiet wendet und auch kompetent dieses berät.

Wer Lösungen sucht wird hier fündig werden. Wer wissen will wie man die Krise meistert und selbst nicht an ihr verzweifelt wird für die Struktur des Buches durchaus dankbar sein, die Arbeit und die Entscheidungen müssen aber dennoch allein getroffen werden.

Das Buch FÜHRUNGSSTARK IM WANDEL von Alexander Groth nimmt das Thema auch von der humorvollen Seite – den Lachen befreit und klärt den eventuell blockierten Verstand. Das man dabei auch zentrale Botschaften lieber öfters als einmal wiederholt scheint selbstverständlich – dies ist es aber nicht!

Das Buch FÜHRUNGSSTARK IM WANDEL von Alexander Groth ist konkret und sofort anwendbar – ein seltenes Ereignis, denn viele Managementratgeber sind eher schwerfällig und muten wie eine gedruckte Power Point Präsentation an.

Sehr empfehlenswert!

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