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Katharina Berger

Katharina arbeitet und schreibt als Reise-Journalistin und Medien-Bloggerin bei der Web-Redaktion.net. Sie reist leidenschaftlich gerne und bloggt darüber unter anderem auf Reisemagazin.biz.

Allgemeines

Guidelines für die richtige Backup-Strategie

von Katharina Berger 1. April 2021

von Katharina Berger

Sicherlich ist es Ihnen bereits einmal passiert: Die Festplatte Ihres Computers hat den Dienst quittiert, Ihr Smartphone wurde gestohlen, Ihr Betriebssystem wurde von einem Virus befallen, oder Sie selbst haben aus Versehen den falschen Ordner gelöscht. Das alles kann Ihnen täglich passieren, aber es ist nicht so schlimm, Sie haben ja ein Backup gemacht. Oder?!

Beruhigt zurücklehnen kann sich jeder, der regelmäßig eine Backup Software benutzt. Diese unterstützt Sie bei der erfolgreichen Sicherung Ihrer Daten und hilft Ihnen, korrekte Datensicherungen anzulegen, ohne dass Sie manuell viel konfigurieren müssen. Viele Lösungen laufen sogar automatisch im Hintergrund, so dass Sie sich auf Ihr Business konzentrieren können und keine Angst haben müssen, dass Sie ein Backup vergessen.

Welche Backup-Strategien gibt es?

Egal, ob es sich um extrem wichtige Unternehmensdaten oder auch nur um die privaten Urlaubsbilder handelt – ein Datenverlust ist immer sehr ärgerlich und kann, zumindest im ersten Fall, schlimmstenfalls eine Firma ruinieren. Die Technik ist weder unsterblich noch unangreifbar, dazu kommen außerdem menschliche Bedienungsfehler. Allerdings ist es nicht ausreichend, alle zwei Wochen alle Dateien auf eine externe Festplatte zu kopieren, denn auch diese kann eines Tages ausfallen, und innerhalb von zwei Wochen können viel Arbeit und viele neue Daten verloren gehen.

Daher gilt es vor einem planlosen Hin- und Her-Kopieren verschiedener Daten zunächst eine an Ihre Branche und Anforderungen angepasste Backup-Strategie zu finden. Deshalb möchten wir Ihnen kurz die gängigsten Backup-Methoden und Ihre Vor- und Nachteile vorstellen.

Vollständiges Backup:

Die klassische, komplette Datensicherung aller Daten, sie schließt neben allen persönlichen Daten auch das gesamte Betriebssystem mit ein. Daher ist diese Form des Backups direkt bootfähig und daher besonders geeignet für alle, die auf Nummer sicher gehen wollen.

Vorteile
• Keine besondere Strategie nötig
• Sehr einfach
• Sehr sicher

Nachteile
• Jede Datensicherung ist sehr zeitaufwendig, daher
• Wenig geeignet für tägliche Sicherung
• Ständig steigender Platzbedarf

Differentielles Backup:

Das differentielle Backup besteht erstens aus einer vollständigen Datensicherung und zweitens aus einer täglichen Sicherung der veränderten Daten. Jeden Tag führen Sie ein weiteres differentielles Backup durch, das insofern täglich an Größe zunimmt. Somit besitzen Sie zwei voneinander unabhängig funktionierende Backups. Wenn das zweite eine gewisse Größe erreicht hat, legen Sie erneut ein vollständiges Backup an und beginnen am nächsten Tag mit einem neuen, differentiellen Backup.

Vorteile
• Wesentlich schnellere tägliche Backups
• Geringerer Platzbedarf als eine Vollsicherung
• Beide Backups funktionieren voneinander unabhängig

Nachteile
• Es sind zwei Archive zur Wiederherstellung nötig
• Es werden täglich alle geänderten Daten seit dem letzten Backup gesichert
• Widerherstellung dauert länger als aus einer Vollsicherung

Inkrementelles Backup:

Diese Form des Backups ist einem differentiellen Backup sehr ähnlich. Auch hier beginnen Sie zunächst mit einer vollständigen Datensicherung, also einer kompletten Kopie aller Ihrer Daten und des Systems, aber anschließend werden von Tag zu Tag nur die Änderungen seit dem letzten Tag gesichert. Das bedeutet, dass Ihr komplettes Backup am Tag X aus der ersten Vollsicherung und allen weiteren Backups seit dem ersten Tag besteht. Falls Sie nun ein Backup mit Stand von Tag X wiederherstellen wollen, müssen Sie neben der ersten Vollsicherung alle inkrementellen Backups seit dem ersten Tag importieren. Diese Lösung wird sehr oft für Cloud-Lösungen eingesetzt.

Vorteile
• Extrem schnelle tägliche Backups
• Sehr geringer Platzbedarf, ideal für Cloud-Sicherung
• Sehr gut geeignet für tägliche oder stündliche Datensicherung

Nachteile
• Wiederherstellung der Daten ist sehr zeit- und arbeitsaufwändig
• Sehr hohes Risiko
• Wenn nur ein inkrementelles Backup defekt ist, sind alle weiteren nutzlos

Neben der Wahl der Backup-Methode spielt auch die richtige Wahl der Backup-Medien eine große Rolle, zum Beispiel neben USB-HD’s auch NAS-Laufwerke. Wir empfehlen Ihnen immer mindestens zwei Kopien anzulegen. Eine beliebte Backup-Strategie ist die 3-2-1-Regel. Das bedeutet:
• 3 Mal Ihre Daten: einmal das Original, zweimal die Kopie
• 2 verschiedene Speichermedien für die Kopien
• 1 externe Datensicherung außerhalb der Firma oder des Hauses

Wenn Sie diese Regeln beachten, können Sie gelassen dem nächsten system- oder anwenderbedingten Datenverlust entgegensehen. Wichtig ist die konstante Sicherung, weshalb die meisten Firmen auf automatisierte Backup-Lösungen setzen, die permanent im Hintergrund laufen.

1. April 2021 0 Kommentar

Allgemeines

Betriebsdatenerfassung – Das sind die Vorteile für Unternehmen

von Katharina Berger 15. März 2021

von Katharina Berger

Immer mehr Firmen in Deutschland erkennen in diesen Tagen die Vorzüge der Digitalisierung für sich. Dazu zählt nicht zuletzt die Betriebsdatenerfassung. Hier in diesem Artikel wollen wir einen Blick auf die wesentlichen Pluspunkte werfen, die dieses Vorgehen mit sich bringt. So können junge Gründer und Unternehmer selbst entscheiden, ob sie sich diesen Mehrwert bei ihrem eigenen Projekt zunutze machen möchten.

Die Ressourcenauslastung

Ein intensiver Wettbewerb in der eigenen Branche bringt stets die Verantwortung mit sich, für eine möglichst hohe Effizienz zu sorgen. Letztlich lässt sich dies vor allem auf den Nenner einer optimalen Auslastung aller Ressourcen bringen. Dies ist der entscheidende Schlüssel um das verfügbare Kapital möglichst effizient zum Einsatz bringen zu können. Dies gilt zum einen für die technischen Vorrichtungen, die im Rahmen der Produktion notwendig sein können. Doch natürlich kann auch die Arbeitskraft der Angestellten mit in diese Kategorie gezählt werden.

Auf der Grundlage der Ist-Daten bietet sich die Chance, die mittel- und langfristige Planung der Anlagen zu verbessern. Je teurer und aufwändiger die Systeme sind und je höher der Grad der Automatisierung am Ende des Tages ist, desto wichtiger wird auch die entsprechende Auslastung, für welche die Datenerfassung sorgen kann. Weitere Infos zu diesem Vorteil der BDE sind auch hier auf dieser Seite zu finden.

Der Mehrwert der Overall Equipment Effectiveness

Die Overall Equipment Effectiveness zählt in diesem Kontext zu den wichtigsten Kennzahlen, die im Auge behalten werden müssen. Denn sie gibt die eigentliche Verfügbarkeit einer Anlage im Verhältnis zur Produktionszeit wieder. Durch dieses Verhältnis wird sie zu einem wichtigen Standard für die produzierenden Unternehmen. Mängel hinsichtlich der effektiven Auslastung können auf diese Weise leichter erkannt und beseitigt werden. Jene Faktoren, die einen negativen Einfluss auf die Overall Equipment Effectiveness haben, können leichter ausgeschlossen werden. Weitere Infos rund um die OEE sind hier auf dieser Seite zu finden.

Die Steigerung der Kundenzufriedenheit

Letztlich ist die Arbeit auch in diesem Bereich auf den zufriedenen Kunden ausgerichtet. Die Erfassung der Betriebsdaten kann dazu einen entscheidenden Teil beitragen. Dies liegt daran, dass alle internen Abläufe im Rahmen der Produktion leichter geplant werden können. Aus der Sicht des Kunden resultieren daraus sehr genaue Auskünfte, was zum Beispiel die Liefertermine angeht. Je mehr Daten der Berechnung zugrunde liegen, desto genauer können diese Werte letztlich erfasst werden, was die Zuverlässigkeit deutlich steigert.

Unter dem Strich bietet die Erfassung von Zeit-, Personal- und Maschinenkapazitäten die Gelegenheit, terminliche Angelegenheiten viel genauer zu planen und zu steuern. Unzufriedene Kunden, die sich womöglich am Liefertermin stören, der einfach nicht mehr eingehalten werden konnte, gehören auf diese Weise schon bald der Vergangenheit an. Eine hohe Kundenzufriedenheit kann wiederum dem gesamten Unternehmen zugute kommen.

Letztlich reicht es für Unternehmen aber nicht aus, sich dieser Zahlen nur bewusst zu sein. Vielmehr ist ihre exakte Auswertung von Bedeutung. Im Anschluss daran müssen die richtigen Schlüsse aus beiden Faktoren gezogen werden. Erst durch diesen Schritt der Optimierung gewinnen die Prozesse der Digitalisierung ihre eigentliche Bedeutung. Dann wiederum handelt es sich um einen wichtigen Schritt, um m Wettbewerb bestehen zu können und die Konkurrenz im Hinblick auf Effizienz und Effektivität in den Schatten zu stellen.

15. März 2021 0 Kommentar

Allgemeines

Führungsqualitäten im Unternehmen – Tipps und Tricks für einen besseren Führungsstil!

von Katharina Berger 3. März 2021

von Katharina Berger

Die unternehmerische Leistung ist auch immer abhängig von der Führung. Dabei machen sich viele Arbeitnehmer in führenden Positionen regelmäßig Gedanken, wie sie ihre Führungsqualitäten verbessern können. Denn um ein Team in einem Unternehmen erfolgreich zu führen, braucht es nicht nur Selbstbewusstsein und eine entsprechende Autorität, sondern vor allem grundlegende Strategien. Damit Mitarbeiter einer Führungskraft vertrauen und bedingungslos folgen, gehört demnach viel mehr dazu, als seine Kompetenzen auszuspielen. Viele Mitarbeiter fühlen sich von ihren Führungskräften nicht wirklich ernst genommen. Ebenso werden häufig Konflikte innerhalb eines Unternehmens unzureichend gelöst. Dabei ist es genau hier die Aufgabe von Führungskräften alle Mitarbeiter gerecht zu behandeln. Ein guter Führungsstil in einem Unternehmen ist demnach die Basis für den Erfolg. Dazu gehört es auch Methoden bereitzustellen, um Projekte und Arbeitsprozesse schneller und einfacher zu erledigen. Gleichzeitig sollte allerdings auch darauf geachtet werden, dass die Interessen der einzelnen Mitarbeiter gewahrt werden. So ist die Führung in einem Unternehmen keineswegs eine leichte Aufgabe und stellt viele Menschen in entsprechenden Positionen vor eine große Herausforderung. Um seinen Führungsstil zu verbessern, gibt es ganz unterschiedliche Ansatzpunkte. Dabei ist es vor allem die agile Führung, die es ermöglicht Mitarbeiter deutlich entspannter arbeiten zu lassen. Wir haben Ihnen im Folgenden einen Ratgeber entworfen. So erhalten Sie hier einige Tipps und Tricks um die Führungsqualitäten als Unternehmer zu verbessern.

Eine agile Führung für mehr Selbstständigkeit bei der Teamarbeit

Eine agile Führung gilt es Eckpfeiler für eine moderne Organisation in einem Unternehmen. Dabei ist es die Aufgabe von agilen Führungskräften die inhaltlichen Rahmenbedingungen festzulegen, in denen sich Angestellte selbstorganisiert und autonom bewegen können. Ebenso gilt es verschiedene Prozesse in einem Unternehmen zu optimieren, um Verantwortlichkeiten und Verbindlichkeiten von Mitarbeiter genau zu navigieren. Viele Unternehmer wissen nicht wie sie Agilität und Führung vereinen sollen. Immer noch denken vielen Führungskräfte bei einem agilen Führungsstil an eine Vorstufe zur Anarchie, bei der jeder Mitarbeiter das tut, was im gerade gefällt. Doch weit gefehlt: Agilität in einem Unternehmen bedeutet zwar mehr Freiheit für Mitarbeiter, allerdings gleichzeitig auch mehr Verantwortung in verschiedenen Bereichen. Die Mitarbeiter einfach einmal lassen machen, statt vorab zeitaufwendige Meetings einzuberufen, kann ein Unternehmen neu beflügeln. Demnach setzen immer mehr Unternehmen auf einen agilen Führungsstil.

Seine Fehler eingestehen zeugt von Größe und Stärke

Die meisten Menschen in Führungspositionen haben große Probleme damit sich Fehler einzugestehen. Denn Fehler sind für die meisten Unternehmer ein Zeichen von Schwäche. Hat man beispielsweise die Moderation bei der Konfliktbewältigung im Büro nicht wirklich gut gemeistert, gilt es daran zu arbeiten, anstatt anderen die Schuld zuzuschieben. Die Arbeit als Führungskraft geht einer kontinuierlichen Entwicklung voraus. Man lernt als Führungskraft täglich neue Dinge, so dass man Entscheidungen schneller und besser treffen kann. Dazu gehört auch zu seinen Fehlern zu stehen und nicht andere für das eigene Fehlverhalten verantwortlich zu machen.

Ein Vorbild für Disziplin und Engagement sein

Was du heute kannst besorgen, verschiebe nicht auf Morgen! Diese Redewendung trifft vor allem bei der Arbeit im Team zu. Für Führungskräfte gilt es seinen Mitarbeiter stets ein gutes Vorbild zu sein. Dazu gehört auch an festen Strukturen und Arbeitsabläufen festzuhalten. Disziplin und Engagement sind Tugenden, die von jeder Führungskraft gelebt werden sollte. Ohne die nötige Disziplin lassen sich verschiedene Projekte und Abläufe nicht wie gewünscht umsetzen. Demnach ist Selbstdisziplin für Menschen in Führungspositionen ein wichtiges Merkmal.

Seine Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen

Man ist im Unternehmen nur so stark wie sein schwächstes Glied. Demnach gilt es sich hin und wieder zurückzunehmen und sich nicht ständig mit seinen Entscheidungen in den Mittelpunkt zu stellen. Gute Führungskräfte schaffen es ihren Angestellten auch aktiv zuzuhören und offen für Verbesserungsvorschläge zu sein.

3. März 2021 0 Kommentar

Lernen

Gestärkt aus der Krise – Know-how als Erfolgsfaktor

von Katharina Berger 11. Februar 2021

von Katharina Berger

Für die einen ein Desaster, für die anderen das ganz große Glück: Während Unterhaltungsbranche und Gastronomie um ihre Existenz zittern, starten digitale Unternehmen aktuell richtig durch! Der Absatz von Laptops und Notebooks ist in astronomische Höhe geschossen, bei Webcams und medizinischen Schutzmasken existieren Lieferengpässe – Corona wirbelt das Leben aller durcheinander und hinterlässt mal einen Scherbenhaufen, mal ein Geschäftsjahr der Superlative. Wie stellen sich engagierte Mitarbeiter diesem Jahr voller neuer Herausforderungen? Zwischen Homeoffice, Entlassungswellen und gesteigerten Ansprüchen an das Know-how jedes Einzelnen heißt es: hopp oder top – am Ball bleiben alleine reicht nicht. Wer sich weiterentwickelt, hat gute Chancen, gestärkt aus der Krise herauszukommen. Das gilt sowohl für Unternehmen als auch für Angestellte und Entrepreneure.

Fortbildungen – wann, wenn nicht jetzt?

Homeoffice zieht mit einer Reihe von Anforderungen ins heimische Wohnzimmer ein. Wohin mit der Ausstattung? Können die Leitz-Ordner auf dem Küchentisch liegen bleiben, wenn die Kinder zum Abendessen einfallen? Wie organisieren sich die Familienmitglieder und ist das W-LAN stabil genug für mitunter drei parallel laufende digitale Meetings? Doch seien wir ehrlich: Es gibt durchaus positive Aspekte; einer davon ist der Zeitgewinn. Statt vierzig Minuten in der S-Bahn zu sitzen oder den allmorgendlichen Stau im Stadtzentrum möglichst gelassen zu ertragen, starten wir nun direkt ins Meeting oder haben bereits vor acht Uhr die ersten zwanzig Mails beantwortet. Wer die tagtäglich gewonnene Zeit in Weiterbildung investiert, hat nicht nur bessere Chancen auf eine interne Beförderung, sondern auch die Möglichkeit, den Arbeitgeber zu wechseln. Trotz aller wirtschaftlichen Schäden, die Pandemie-bedingt drohen, suchen viele Unternehmen aktuell händeringend qualifiziertes Personal. Recruiting in Zeiten von Corona ist nicht leicht. Umso begehrter sind Bewerber, die nicht nur durch Know-how, sondern auch durch Engagement und dem Willen zum Weiterbilden hervorstechen. Betriebswirte müssen nicht zwangsläufig ein Bachelor- oder Master-Studium absolviert haben. Der berufsbegleitende Lehrgang Betriebswirt IHK findet in Teilzeit oder als Blended-Learning-Lehrgang statt und qualifiziert die Teilnehmer nach bestandener Prüfung für Managementaufgaben auf Führungsebene.

Das eigene Start-up gründen

Businessplan erstellen, Homepage aufsetzen und das große Geld verdienen – das klingt zunächst einmal sehr verlockend und recht einfach. Doch ist es das wirklich? Jahr für Jahr gründen unzählige hoch motivierte Jungunternehmer mit hervorragenden Kenntnissen und ersten Berufserfahrungen ihr Start-up. Warum scheitern so viele von ihnen? Zu schnell, zu optimistisch, zu schlecht beraten – so beginnen Träume, die nach Ablauf der durch Fördermittel und Steuererlassung geschützten Welpen-Zeit schnell wieder enden. Erfolge sind in der Regel hart erarbeitet. Sicherlich existieren wunderschöne Geschichten von der App, die den 17-jährigen über Nacht unfassbar reich werden ließ oder von der Hausfrau mit den drei Kindern, die über Sommer ein kleines Strandcafé zum Hotspot gemacht hat. Doch zwei Dinge dürfen wir dabei nicht vergessen: Die beiden sind absolute Profis in dem, was sie tun und sie haben sich ganz sicherlich sehr viele Nächte lang intensiv mit Planung und Durchführung beschäftigt. Einfach aus dem Nichts entsteht nun mal nichts. Dann müssen noch solche Faktoren wie das richtige Gespür für Ort, Zeit und Marktlücken sowie eine Marketing-Strategie vorhanden sein und neben allen Beraterleistungen auch ein allgemeines Know-how existieren, das die Branchenkenntnisse ergänzt. Mit dem nötigen Optimismus und Hintergrundwissen kann Selbstständigkeit eine verlockende Alternative sein.

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Allgemeines

Mit Telemarketing aus der Krise? So geht’s!

von Katharina Berger 27. Januar 2021

von Katharina Berger

Wenn der persönliche Kontakt zum Kunden nicht infrage kommt, müssen Unternehmen alternative Lösungen finden, um die Umsätze zu generieren. Die Einschränkungen der vergangenen Monate haben die Wirtschaft vor große Herausforderungen gestellt. Pandemie-bedingt stehen viele Firmen vor der Herausforderung, neue und andere Absatzwege zu finden. Statt im Akquise-Gespräch in den direkten Austausch zu gehen und mit guten Argumenten zu überzeugen, finden keine oder nur wenige professionelle Verkaufsgespräche statt. Wer auch in Zukunft im Wettbewerb bestehen will, sollte auf eine breitere Palette an Absatzwegen setzen. Denn auch nach der Pandemie werden aktive und findige Unternehmen einen Vorsprung für sich beanspruchen können. Telesales ist eine effektive Alternative, die auch über Krisenzeiten hinaus Bestand hat und Erfolge verspricht.

Der direkte Verkauf von Produkten, Lösungen oder Leistungen am Telefon erlebt zurzeit ein Comeback. Während vor einigen Jahren digitale Kommunikationswege vom Newsletter bis hin zu Social Media als Allheilmittel des Vertriebs angepriesen wurde, haben Unternehmen den Erfolgsfaktor Telesales wiederentdeckt. Im persönlichen Gespräch stellt der Vertriebsmitarbeiter die Produkte oder Dienstleistungen vor, kann gezielt auf Fragen eingehen und das Interesse an ergänzenden Angeboten aus dem Portfolio wecken. Im Anschluss an das Gespräch werden individuelle Angebote geschrieben oder bereits erfolgte Verkäufe an den Innendienst zur Weiterbearbeitung gegeben. Zwischen den einzelnen Bereichen besteht eine enge Vernetzung und ein reger Informationsaustausch. So sind alle Parteien auf dem aktuellen Stand und agieren jederzeit gezielt. Aktuelle Angebote, spezielle Preisvorteile oder Mehrwerte sind transparent einsehbar und werden kompetent kommuniziert.

Nach dem ersten Kontakt dient Telesales dazu, die Kundenbindung zu stärken und aus einem Neukunden einen Bestandskunden zu machen. Die Leadgenerierung ist das Ziel, jedes Gespräch dient der Steigerung des Umsatzes. Von der ersten Kontaktaufnahme über die zielgerichtete und möglichst attraktive verbale Präsentation der Produkte oder Dienstleistungen bis hin zum Kaufabschluss: Erfolgreiche Leadgenerierung findet nur statt, wenn geschulte Mitarbeiter gezielt Informationen einsetzen und flexibel auf Fragen reagieren. Insbesondere im B2B Bereich müssen Fragen qualifiziert beantwortet werden. Wer Produkte oder Dienstleistungen an Unternehmen verkaufen möchte, darf sich nicht auf halbherzige Informationen verlassen. Fundierte Kenntnisse der Materie gepaart mit einer überzeugenden Argumentation ist die beste Basis für ein erfolgreiches Verkaufsgespräch.

Lohnt sich der Einsatz von Außendienstmitarbeitern für das Unternehmen? In dem Fall ist die Telefonakquise ein zweiter, paralleler Vertriebsweg, der nicht nur aktuell erfolgversprechend erscheint. Die coronabedingten Einschränkungen haben auf drastische Art und Weise verdeutlicht, wie wichtig es für Unternehmen ist, nicht alles auf eine Karte zu setzen, sondern rechtzeitig für ein breites Fundament zu sorgen. Sollten die Produkte oder Dienstleistungen keinen Außendienstmitarbeiter rechtfertigen, weil z. B. die Haptik der Produkte keine wesentliche Rolle spielt oder digitale Angebote und Kataloge anschließend prima per Mail versendet werden können, ist Telesales die erste Wahl, wenn eine persönliche Ansprache zum Ziel führt.

Sieht die Unternehmensstruktur keine Manpower für Telesales vor und ist nicht bereit, langfristig durch Schulung und gezielten Aufbau einen entsprechenden Vertriebskanal zu etablieren, empfiehlt es sich, auf eine Telemarketing-Agentur zu vertrauen. Dabei gilt es, Faktoren wie Kampagnen-Management, Qualitätsanspruch, individuelles Dialogmarketing einer Prüfung zu unterziehen und auf eine gute Kommunikation und Transparenz zu achten. Agentur und Unternehmen müssen gezielt zusammenarbeiten und dabei ein detailliertes Briefing erarbeiten, damit die Maßnahmen effizient umgesetzt und mit Erfolg belohnt werden.

27. Januar 2021 0 Kommentar

Allgemeines

Mit Kryptowährungen Geld verdienen

von Katharina Berger 19. Mai 2020

von Katharina Berger

Immer wieder hört man von Erfolgsgeschichten aus der Welt der Kryptowährungen. Dabei muss es nicht einmal um einen Anleger mit einem glücklichen Händchen handeln. Denn es gibt auch noch viele weitere Möglichkeiten, um als Unternehmer mit Kryptowährungen Geld zu verdienen. Dafür gibt es natürlich keinen Masterplan. Denn die eigene Erfolgsgeschichte kann man nicht einfach abschreiben. Trotzdem gibt es einige Kategorien, an denen man sich orientieren sollte, um in der Welt der Kryptowährungen nachhaltig Geld zu verdienen.

Kann ein Trader mit Kryptowährungen Geld verdienen?

Für viele Menschen klingt es wie ein Traumjob, wenn sie aus den eigenen vier Wänden mit dem Handel von Kryptowährungen Geld verdienen können. Allerdings ist die Arbeit als Krypto-Händler nicht so rosig, wie man es sich als Laie vorstellt. Erst einmal benötigt man ein entsprechendes Startkapital. Mit ein paar hundert oder tausend Euro ist es realistischerweise nicht möglich, vom Handel mit Kryptowährungen zu leben. Wer beispielsweise Ethereum kaufen möchte, der muss in der Lage sein mehrere tausend Euro zu bewegen, damit es sich wirklich lohnt. Denn üblicherweise agieren Trader sehr kurzfristig und profitieren von marginalen Kursschwankungen. Das lohnt sich natürlich nur dann, wenn entsprechend viel Kapital investiert werden kann. Grundsätzlich ist es also möglich, als Trader vom schwankenden Ethereum Kurs zu profitieren. Das setzt allerdings ein entsprechendes Startkapital voraus. Darüber hinaus braucht ein Trader eine umfassende Marktkenntnis, um wirklich erfolgreich agieren zu können.

Mit Kryptowährung Geld verdienen

Ein Start-up in der Kryptoszene gründen

Wer ein Start-up im Bereich der Kryptowährungen gründen möchte, der hat aktuell noch enorm viele Möglichkeiten. Zwar gibt es schon einige Unternehmen, die ihre Nische gefunden haben. Doch immer wieder gibt es Start-ups, die zumindest einen Teilbereich revolutionieren und ihre eigene Erfolgsgeschichte schreiben.
Natürlich braucht es Fachwissen und vielfältig ausgeprägte Fähigkeiten, um sich als Unternehmer im Bereich der Kryptowährungen durchzusetzen. Allerdings zeigen die Erfolge von anderen Start-ups, dass es durchaus noch möglich ist, ein Unternehmen innerhalb kürzester Zeit zum Erfolg zu führen.
In anderen Märkten gibt es oft hohe Hürden für den Markteintritt. Denn der Markt ist bereits verteilt und die aktuellen Akteure verfügen über die finanziellen Mittel, um ihre Position zu festigen. Zwar gibt es auch Unternehmen aus dem Kryptobereich, die bereits ausreichend finanzielle Reserven aufgebaut haben. Trotzdem sind zahlreiche Nischen unbesetzt und es ergeben sich immer neue Marktfelder, in denen Start-ups tätig sein können. Es lohnt sich aus diesem Grund den Markt genau zu beobachten. Wenn man eine Möglichkeit entdeckt, um ein Produkt oder eine Dienstleistung am Markt zu positionieren, dann muss man schnell sein.

Die Vermarktung im Bereich Kryptowährungen

Wer im Bereich der Kryptowährungen erfolgreich sein möchte, der muss sich und sein Produkt gut vermarkten können. Es muss aber nicht einmal ein eigenes Produkt sein. Wer sich mit Kryptowährungen auskennt und gut vernetzt ist, der kann sich auch für andere Unternehmen um das Marketing kümmert. Kleine Start-ups können sich nicht um alle Aufgaben kümmern. Deshalb werden gute Marketingbüros schnell erste Erfolge verzeichnen können. Dabei ist es wichtig, stets eine individuelle Lösung präsentieren zu können. Mit ausreichend Fachwissen und Erfahrung in der Welt der Kryptowährungen sollte das aber durchaus realistisch sein.

19. Mai 2020 0 Kommentar

Allgemeines Lernen

So lernt man heute Vokabeln

von Katharina Berger 2. Juli 2019

von Katharina Berger

Das klassische Vokabelheft hat ausgedient. In den letzten Jahrzehnten haben sich die Lernmethoden für Vokabeln stark verändert. Doch wie funktioniert das?

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2. Juli 2019 0 Kommentar

Erfolg

Viel Erfolg – die besten Zitate für mehr Erfolg

von Katharina Berger 10. Juni 2017

von Katharina Berger

Wer erfolgreich sein will, der kennt das: Jeder – auch die weniger erfolgreichen Zeitgenossen – glänzen mit mehr oder weniger passenden Zitaten zum Thema Erfolg. Hier ist meine Auswahl an Erfolgs-Zitaten:

Der Erfolg von Schuften lockt noch mehr Schufte an.

Phaedrus, Fabeln II, III. Aesopus ad Quendam de Successu Improboru

Erfolg ist die Frucht der Ausdauer.

– Sprichwort

Erfolg kommt nicht von allein und liegt auch nicht plötzlich einfach so auf dem Teller beim Abendessen.

– Nadia Comăneci, Interview im Stern Nr. 40/2006

Erfolg ist die Frucht der Ausdauer.

– Sprichwort

Ich kenne das Geheimnis des Erfolges nicht. Aber ich kenne das Geheimnis des Misserfolges: es allen recht machen zu wollen.

– Stefan Kretzschmar, Stuttgarter Zeitung Nr. 242/2008

Erfolg ist eine Reise, kein Ziel.

– Sprichwort

Ich bin ein ziemlich erfolgreiches Kerlchen, und nichts ist erfolgreicher als der Erfolg. Das Leben ist kein Ponyhof. Es geht um Leistung. Du musst von morgens bis abends schuften wie ein Galeerensträfling.

– Stern Nr. 41/2008

Zwei Regeln für Erfolg im Leben: erzähle nicht alles.

– Deutsches Sprichwort

Wer Erfolg haben will – kann von Kindern einiges lernen

Wahre Klasse zeigt sich, wenn es darum geht, Erfolge zu bestätigen.

– Andreas Hinkel, Stuttgarter Zeitung Nr. 112/2007

Noch mehr Sprüche über Erfolg

Am Mute hängt der Erfolg.

– Theodor Fontane

Wenn sie mit Filmen erfolgreich sind, hilft ihnen Hollywood nicht, es noch besser zu machen. Sie helfen ihnen nur noch mehr davon zu machen.

– Robert Mitchum

Wenn wir uns von unseren Träumen leiten lassen, wird der Erfolg all unsere Erwartungen übertreffen.

– Henry David Thoreau

Bedeutende Erfolge sind auch die Ergebnisse überwundener Krisen.

– Hans Arndt

Auf strenges Ordnen, raschen Fleiß // Erfolgt der allerschönste Preis; // Dass sich das Werk vollende, // Genügt ein Geist für tausend Hände.

– Goethe, Faust II

Wenn man erfolgreich sein will, muss man angstlos werden. Genauer: die Angst vor dem Tod überwinden.

– Helmut A. Gansterer

Der Erfolg von Schuften lockt noch mehr Schufte an.

– Phaedrus, Fabeln II

Lese-Tipp: Die Eigenschaften erfolgreicher Unternehmens-Gründer

Der Unterschied zwischen Wahnsinn und Genie definiert sich lediglich aus dem Erfolg.

Ja ich bin dumm gewesen; ich glaubte noch an Menschen und liebte sie und opferte mich für sie auf. Aber Erfolg haben in der Welt nur diejenigen, die schändlich und nichtswürdig sind.

– Leo Tolstoi , Krieg und Frieden

Die überwältigende Mehrheit der erfolgreichen Innovationen verwertet Veränderung.

– Peter F. Drucker

Dies ist das einzige Land, in dem diejenigen, die Erfolg haben und Werte schaffen, deswegen vor Gericht gestellt werden.

– Josef Ackermann, über Deutschland

Erfolge feiere ich nicht, ich genieße sie nur.

– Götz Werner, Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung

Wer die Wahrheit hat, für den ist Erfolg und Misserfolg dasselbe.

– Lü Bu We, Frühling und Herbst des Lü Bu

Erfolge kann man nicht buchen, doch sollte man es versuchen.

– Erhard H. Bellermann

Ich messe den Erfolg nicht an meinen Siegen, sondern daran, ob ich jedes Jahr besser werde.

– Tiger Woods

Ihr seid alle Idioten zu glauben, aus Eurer Erfahrung etwas lernen zu können, ich ziehe es vor, aus den Fehlern anderer zu lernen, um eigene Fehler zu vermeiden.

– Otto von Bismarck

Mein glücklichster Einfall war wohl mein Stöckchen, denn es hat mich am meisten von den anderen unterschieden und mir den schnellsten Erfolg verschafft. Es war mit mir auch so verwachsen, dass es schon sein eigenes komisches Leben bekommen hat.

– Charly Chaplin, Die Wurzeln meiner Komik

Wahre Klasse zeigt sich, wenn es darum geht, Erfolge zu bestätigen.

– Andreas Hinkel, Stuttgarter Zeitung Nr. 112/2007

Was sind deine Lieblings-Sprüche oder Zitate zum Thema Erfolg? Schreib Sie mir in die Kommenare. Ich freu’ mich darauf.

10. Juni 2017 0 Kommentar

Gründung

Franchise Unternehmen in Deutschland

von Katharina Berger 19. April 2017

von Katharina Berger

Um Unternehmer zu werden muss man nicht zwingend etwas vollkommen Neues auf die Beine stellen. Wer auf erprobte Konzepte mit vermindertem Risiko zurückgreifen möchte, der sollte sich unbedingt einmal mit dem Thema Franchise in Deutschland vertraut macht.

Beim Franchise vergibt der Franchise-Geber das Konzept seiner Geschäftsidee an einen Franchise-Nehmer, der dafür meistens eine Art Gebietshoheit für seine Region oder Stadt erhält. Dafür bezahlt der Franchisenehmer einen Betrag X (in der Regel vom Umsatz abhängig) an den Franchisegeber.

Wie so vieles im Business kommt das Franchise-Konzept eigentlich aus den USA. Mittlerweile liegt Franchise nicht nur in Deutschland im Trend: Von der Systemgastronomie (wie etwa McDonalds Burger King oder Subways) über das Handwerk bis hin zur Personalvermittlung oder Maklern. Das Franchising-System ist in praktisch jeder Branche angekommen.

Dabei liegen die Vorteile von Franchise eigentlich auf der Hand:

Die Einstiegskosten sind für den Gründer bzw. Franchisenehmer vorher bekannt und liegen meist zwischen 25.000 und 50.000 €.
Die Konzepte sind bereits mehrfach erprobt – man muss also als Unternehmer kein Versuchskaninchen sein
Insbesondere in der Startphase werden neue Franchise-Nehmer vom Franchise-Geber meist intensiv(er) betreut – so klappt dann auch der Start ins neue Business.
In der Regel sind Fragen der Kunden-Akquise oder Bewerber-Suche meist vom Konzept her im Franchise bereits abgedeckt.

Für mich war das Grund genug (als nicht Franchise-Nehmer) einmal die bekanntesten Franchise-Unternehmen auf dem deutschen Markt zusammen zu tragen:

Die Sportler unter den Franchise-Systemen

Wer sein sportliches Hobby zum Beruf machen möchte, der findet unter den Franchise-Systemen auch namhafte Sport-Studio Konzepte – vor allem für Fitness-Begeisterte eine tolle Möglichkeit sich selbständig zu machen. Machen Sie Ihre Leidenschaft zum Beruf und bewerben Sie sich als clever fit Franchisepartner. clever fit garantiert Ihnen als geprüftes Vollmitglied im Deutschen Franchiseverband dazu noch das nötige Know How und ein erprobtes System. Starten Sie mit Ihrem eigenen clever fit Studio durch und leben Sie Ihren Traumjob. Mehr dazu

Mrs.Sporty – Franchise Mrs.Sporty schafft es, wie kein anderer Fitness-Anbieter, die Ziele und Bedürfnisse von Frauen so umfassend in den Mittelpunkt zu stellen. Aktuelle Fitnesstrends und Zielgruppen-Wünsche werden in dem Geschäftskonzept für ein Special Interest Fitnessclub unter der Marke Mrs.Sporty vereint. Mrs.Sporty – Franchise

Makler und Hausbau

Remax ist zweifellos einer der bekanntesten “Platzhirsche” unter den Immobilienmaklern.

Remax Als Franchisenehmer bei RE/MAX handeln Sie selbstständig und erreichen hohe Ziele. Ihr Büro ist Teil des weltweiten RE/MAX-Netzwerks, das Ihnen zu lukrativen Gemeinschaftsgeschäften verhilft. Ihre Mitarbeiter machen Ihr Unternehmen erfolgreich und lassen es nachhaltig wachsen. Und: Sie entscheiden selbst, ob Sie ausschließlich Ihr Team managen oder auch selbst Immobilien verkaufen wollen. Mehr zu Remax

Town und Country ist der Star schlechthin in der Fertighaus-Branche. Der Unternehmer Jürgen Dawo hat sein Konzept so lange verfeinert und verbessert, daß er heute sicher nicht ohne Grund Marktführer im Bereich Bauen und Wohnen ist:
Town & Country Haus Town & Country Haus ist eine starke Marke und bietet echte Mehrwerte für Kunden und Partnern. Unsere Marke weiter auszubauen, ihr positives Image weiter zu steigern und „Town & Country Haus“ noch bekannter zu machen, ist ein wesentlicher Arbeitsschwerpunkt in der Franchise-Zentrale. Mehr zu Town & Country Haus

Nahrung und Genuss

Kamps.de: Franchise Die Bäckereien von Kamps hat sicher jeder schon einmal irgendwo in Deutschland gesehen. Hier kann man als Gründer nicht nur ein bewährtes Konzept nutzen, sondern bekommt in der Regel auch den Standort mit dazu. Insbesondere für den kleinen Geldbeutel eignet sich der Einstieg in ein solches Franchise-Konzept. Mehr zu Kamps.de: Franchise
Nicht nur für Kaffee-Trinker: Auch Tee-Gschwendner nutzt seit mehr als 30 Jahren erfolgreich das Konzept des Franchising für seine Expansion:
Franchising bei TeeGschwendner Die TeeGschwendner GmbH stellte sich als eines der ersten Unternehmen vor über 30 Jahren einer bis dato in Deutschland unbekannten Vertriebsform. Seitdem hat sich TeeGschwendner durch kontinuierliche Expansion zum unangefochtenen Marktführer im Teefacheinzelhandel entwickelt. Heute betreut der Franchisegeber mit Sitz in Meckenheim bei Bonn über 125 Partner-Geschäfte in Deutschland. mehr über TeeGschwendner

Franchise – BACK-FACTORY Als Begründer der Backgastronomie in Deutschland bieten wir mit unserem hundertfach erprobten Konzept die Möglichkeit, sich eine zukunftsträchtige Existenz aufzubauen. Ob mit einem oder mit mehreren Standorten – unsere Franchise-Partner erhalten von der Systemzentrale unterstützende Dienstleistungen… Mehr
Wer bei Nahrung nur an Menschen denkt, der irrt. Mit der Franchise-Kette “Fressnapf” nutzt die wohl bekannteste Marke für Haustiere sehr erfolgreich Franchise zum Wachstum der eigenen Marke:

Fressnapf > Über uns > Franchise & Expansion Schon seit 1992 betreibt Fressnapf in Deutschland den größten Teil seiner Märkte im Franchisesystem. Eine erfolgreiche und partnerschaftliche Beziehung zwischen den Franchisepartnern und der Unternehmenszentrale steht dabei im Vordergrund. Laut Fressnapf haben 90% aller Franchise-Nehmer angegeben, sich nochmal für Fresnapf als Franchise zu entscheiden. Mehr zu Fressnapf.

Franchise – BACK-FACTORY Von Anfang an haben wir bei Back-Factory auf Franchise-Partner gesetzt. Warum? Weil wir Märkte lokal und regional erobern wollen, um nachhaltig zu einer bundesweiten Marke zu wachsen. Das kann am besten und am schnellsten mit Unternehmern gelingen, die ihren Markt vor Ort kennen und unter einem Markendach aktiv mit Back-Factory expandieren. Mehr zu Franchise – BACK-FACTORY

Franchising | VOM FASS Besonders viel Informationen gibt die “Vom Fass” Website für zukünftige Franchisenehmer nicht her. So viel steht aber fest: Wer hier als Franchise-Nehmer einsteigt, der “genießt” täglich Vorteile. Einmal als Unternehmer und zum anderen im sprichwörtlichen Sinne: Mit Weinen, feinem Öl und edlen Spirituosen.

Franchise-Unternehmen aus dem Bereich Dienstleistungen

MBE Mail Boxes Etc. – Quereinsteiger? Eröffnen Sie als Franchise-Partner Ihr MBE Center und starten Sie mit ihrem Job als Existenzgründer in die Selbstständigkeit im B2B Bereich. Outsourcing ist unser Geschäft: Als Experte für alle Services rund um Versandlogistik, Grafik und Druck bietet Mail Boxes Etc. (MBE) weltweit maßgeschneiderte Dienstleistungen für Unternehmen und Privatkunden: vom einzelnen Digitaldruck bis hin zur kompletten Mailingabwicklung, von weltweiten Dokumentensendungen bis zur Mikrologistik.

Promedica Plus Franchise Ein starker Wachstumsmarkt. Ein gesellschaftlich relevantes, sinnstiftendes Tätigkeitsfeld. Interessante, abwechslungsreiche Aufgaben. Ein durchdachtes, vielfach bewährtes Franchise-Konzept. Mit PROMEDICA PLUS bauen Sie ihr eigenes Geschäft im Zukunftsmarkt Seniorenbetreuung auf.

Photovoltaik, Stromspeicher und SmartHome-Systeme Eher für Solopreneure ist das Angebot von enerix. Als Energiesparberater ausgebildet kann man als angehender Unternehmer schon ab 5.000 € Einstiegsgebühr den Traum von der eigenen Selbständigkeit wahr werden lassen.

Franchise im Bildungssektor in Deutschland

Im Umfeld von Nachhilfe und Bildung gibt es erstaunlich viele Franchise-Firmen. Für Unternehmer an denen ein guter Lehrer verloren gegangen ist, können hier oft schon mit kleinem finanziellen Einsatz Ihren Traum vom Unternehmertum wahr werden lassen:
Werden Sie Franchisenehmer der Schülerhilfe Die Schülerhilfe eröffnet Lebens-Chancen. Für Schülerinnen und Schüler und für Sie! Werden Sie Franchise-Partner beim größten Franchise-System der Branche und profitieren Sie von unserer jahrzehntelangen Erfahrung als Franchise-Geber. Mehr dazu
Das Studienkreis Franchise-Modell – Studienkreis.de Partner sein bedeutet auch, einen verlässlichen Partner zu haben. Deswegen begleiten wir Ihren Weg nicht nur bis zum Start in die Selbstständigkeit, sondern sind jederzeit für Sie da – das zeichnet unser Franchise-Modell besonders aus. Mehr zum Franchise-Modell – Studienkreis.de

Franchise in Beratung / Consulting & Coaching

Für angehender Berater und Coaches gibt es auch beim Franchise in Deutschland eine Menge Auswahl. Von der professionellen Personalvermittlung bis hin zu standardisierten Coaching-Angeboten ist hier für Unternehmer mit starken Kommunikations-Skills bestimmt das passende Unternehmen dabei. Die Einstiegsgebühren bzw. jährlichen Beträge sind in der Berater- und Finanzbranche aber naturgemäß höher. In der Regel starten die Franchising-Konzepte ab 50.000 €.
TAB-Partner werden Profitieren Sie von einer Wachstumsbranche und werden Sie Teil der internationalen TAB-Community. Unternehmerische Freiheit, eine faszinierende Tätigkeit und lukrative finanzielle Möglichkeiten warten auf Sie. – TAB wirbt offensiv mit ihrem USP und ihrem bewährten Marketing-Konzept. … mehr zu TAB

ERA: Franchise mit ERA Wenn Sie schon immer Ihr eigener Chef sein und ein Unternehmen führen wollten, ohne dieses alleine zu starten, könnte ein Franchise von Expense Reduction Analysts die richtige Wahl für Sie sein. Ein etabliertes Franchisesystem, und in dieser Form einzigartiges Geschäftsmodell, bringt Ihnen alle Vorteile der Selbstständigkeit, ohne die hohen Risiken, Investitionskosten und Schwierigkeiten, die Sie bei einer eigenen Gründung hätten.mehr zu: ERA: Franchise mit ERA
Eher im gehobenen Bereich ist das Angebot von “Executives Online” anzusiedeln.

Interim Management vermittelt durch Executives Online Mit EO haben Sie einen Berater an Ihrer Seite mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der schnellen und zielgerichteten Besetzung von Führungspositionen. Unsere Schwerpunkte liegen in der Gewinnung von festangestellten Führungskräften, Interim-Managern und Projekt-Managern. – Dabei ist diese Franchise-Form sicher eher für sehr erfahrene Manager und Berater gedacht, die nicht nur über eine lange Brancheerfahrung verfügen sondern in der Regel auch ein gutes Netzwerk an Kontakten mitbringen sollten.
Crestcom Franchise – Business Franchises | Top Franchise Opportunities | Buy Franchise Crestcom ist auf dem Bildungsmarkt in Deutschland noch recht unbekannt. Wer davor nicht zurück schreckt, der kann hier ein sehr gehobenes Trainingsangebot für den deutschen Mittelstand zum Sprung in die Selbständigkeit nutzen. Mehr zu Crestcom Franchise (englisch)

Noch mehr über Franchise in Deutschland erfährst Du hier:

Hast Du selbst schon Erfahrungen mit Franchise in Deutschland als Unternehmer oder Selbständiger gemacht? Schreib einen Kommentar unter diesen Beitrag. Ich freu’ mich drauf.

19. April 2017 0 Kommentar

Gründung

Online Geld verdienen – so startest Du dein Business

von Katharina Berger 18. Februar 2017

von Katharina Berger

Gehen wir mal für einen Moment davon aus, dass du dich mit dem Gedanken befasst hast, dich selbst ständig zu machen und ein Unternehmen zu gründen. Dann liegt es ja nahe, online – also im Internet – das eigene Geschäft zu starten und so Geld zu verdienen.

Aber wie startest Du nun dein eigenes Online-Business und auf welche Art und Weise findet man tatsächlich die ersten Kunden und verdient mit Ihnen das erste Geld?

Die nachfolgenden fünf Schritte sollen dir einen Anhalt geben, wie du es am besten anstellen kannst, deine Geschäftsidee online zu testen, dein neues Business zu starten und das erste Geld zu verdienen.

Online Geld verdienen – Feedback für deine Geschäftsidee

Feedback für deine Geschäftsidee

Versuche so viel wie möglich an Feedback zu deiner Geschäftsidee zu bekommen bevor du loslegst. In aller Regel brüten wir zunächst einmal alleine oder im kleinen Team über einer Geschäftsidee. Da werden dann bei mehr oder weniger langen abendlichen Sitzungen Ideen geboren, verfeinert, verworfen und die ein oder andere Geschäftsidee anschließend zu Papier gebracht.

Die allermeisten Gründer und Startup werden wohl ihre Idee zunächst einmal im Freundeskreis oder zumindest unter wohlwollenden Bekannten erzählt und diskutiert haben.

Wenn man hier ein entsprechend positives Feedback bekommen hat dann zieht man eben los und versucht sein Glück. Hier liegt meiner Meinung nach auch gleich die größte Stolperfalle für deine neue Geschäftsidee:

Menschen, mit denen wir emotional verbunden sind, die ein positives Verhältnis zu uns haben, werden in aller Regel kaum die größten Kritiker der neuen Geschäftsidee sein. Letztlich geht es ja auch nicht darum, ob die eigene Verwandtschaft die eigene Idee toll findet, sondern ob zukünftige Kunden bereit sind für das Produkt oder die Dienstleistung die du anbieten möchtest zu bezahlen.

Die Kernfrage lautet: Gibt es ausreichend Menschen, die sich für dein Angebot begeistern können und auch bereit sind dafür Geld zu bezahlen? Dieser Geldbeutel-Test sollte der erste Schritt sein um deine Geschäftsidee zu testen.

Versuche so schnell wie möglich möglichst viele potentielle Interessenten oder Kunden für deine Idee anzusprechen und stelle Ihnen direkt bzw. indirekt Fragen anhand derer du ablesen kannst wie stark sie sich dafür interessieren und ob sie bereit wären für dein Angebot zu bezahlen.

Das geht im Internet überraschend einfach mit online Umfragen wie Survey-Monkey kannst du in wenigen Minuten eine Umfrage erstellen, auf die du potentielle Interessenten loslässt.

Du brauchst eine Webseite für dein Online-Business

Das ist eigentlich trivial. Nichts desto trotz brauchst du selbst zur Überprüfung einer noch wenig ausgebrochenen Geschäftsidee eine wirklich professionell aussehende Webseite. Diese zu erstellen wird etwas Zeit in Anspruch nehmen. Das ist aber die Grundvoraussetzung wenn du ernsthaftes und valides Feedback bekommen willst.

Dabei musste nicht gleich eine Internetagentur beauftragen und viele 1000 € ausgeben. Es reicht in der Regel dass du eine Domäne registrierst, ein ordentliches Content Management System wie etwa WordPress installierst und ein professionell gestaltetes Template für deine Website nutzt.

Sofern du exemplarisch den Verkauf von Produkten über einen Shop planst, kannst du bei WordPress auch direkt WooCommerce installieren und nutzen. Das kostet in der Regel kein Geld.

Der Aufwand die eigenen Inhalte so darzustellen dass sie sowohl textlich als auch optisch vernünftig dargestellt sind, ist natürlich nicht von der Hand zu weisen. Er ist aber in jedem Fall Grundvoraussetzung, dass dein Business überhaupt Akzeptanz findet.

Branchenkenntnis und Konkurrenzanalyse

Deine Mitbewerber / Konkurrenten solltest Du kennen

Es gibt mehrere Gründe, warum du die Branche in der du dich bewegen wirst und auch die Mitbewerber gut kennen solltest.

Zum einen musste am Anfang herausfinden, an welchen Stellen im Internet oder im echten Leben deine Kunden für die Zukunft zu finden sein werden. Die Foren, Webseiten oder andere soziale Plattformen auf den sich potentielle Interessenten tummeln solltest du vorher identifiziert haben. Hier wirst du später potentielle neue Kunden finden.

Auf der anderen Seite ist es notwendig dass du weißt, wer bereits im Markt etabliert ist und mit welchem Mitbewerber du es in Zukunft zu tun haben wirst. Wenn du es nicht weißt werden ist in jedem Fall deine Kunden wissen. Um anschließend klar gegen die Konkurrenz punkten zu können, musst du wissen, was deren Stärken und natürlich auch deren Schwächen sind.

Randnotiz: Spätestens bei der Findung deines Alleinstellungsmerkmals brauchst du allein schon zur Abgrenzung gegenüber den Mitbewerb die Stärken und Schwächen deiner Konkurrenten.

Am besten du registrierst dich schon einmal bei Feedly.com und abonnierst dort die Blogs bzw. Webseiten deiner Mitbewerber. Auf diese Art und Weise bist du mehr oder weniger tagesaktuell am Puls deiner Branche

Tipp: Lies den Artikel von Rita Löschke zum Thema USP hier im Blog

Dein Businessplan in Sachen Vertrieb und Marketing

Wenn man Gründer und Startups fragt, wie die nächsten Schritte in Ihrem Business aussehen, dann sieht man häufig auf der einen Seite wahnsinnig detaillierte Businesspläne oder auf der anderen Seite gar keine Zahlen. Frei nach dem Motto wir legen dann mal los und der Rest wird sich schon ergeben gibt es nach wie vor Gründer, die ziemlich blauäugig ans Werk gehen.

Meiner Meinung nach ist weder das eine noch das andere wirklich hilfreich. Du solltest dennoch einen groben Plan haben, aus dem hervorgeht mit welchen Umsätzen und welchen Erträgen du für die Zukunft rechnest.

Wenn du also vorhast ein physisches Produkt zu verkaufen, dann solltest du zumindest eine Tabelle mit Zahlen im Hinterkopf haben, in welchem Monat du mit welchen Produktionsvolumen und mit welchem Absatz rechnest. Und wenn Du sie schon im Kopf hast, dann schreib‘ sie einfach auf.

Sofern du Dienstleistungen verkaufst, solltest du die Frage beantworten können, wer diese Dienstleistung anschließend erbringt und mit welchen fakturierten Stunden du rechnest.

Ein kleines Beispiel: Falls du als Ziel hast 1 Million € im Jahr zu erwirtschaften, dann bedeutet dies dass du etwas mehr als 80.000 € Umsatz jeden Monat erzielen musst.

Angenommen dein Produkt verkaufst Du zu 49,90 € dann sagte allein der Taschenrechner, dass du mehr als 1600 Einheiten deines Produktes pro Monat verkaufen musst. Eine stolze Menge – falls Du es auch noch transportieren musst.

Das erste eigene Geld verdienen

Angenommen du wolltest bei der gleichen Umsatzsumme Dienstleistungen im Handwerk anbieten, dann müssten rein theoretisch zehn voll ausgelastete Kollegen zum Stundensatz von 50 € permanent arbeiten (was in der Realität ziemlich unrealistisch ist).

Anhand solcher zugegebenermaßen recht einfachen Zahlen kann man aber recht einfach mögliche Wachstumsraten und damit auch die Notwendigkeit für Vertrieb und Marketing aufzeigen.

Wenn du also bei praktisch null Euro Umsatz beginnst und das Ziel hast, 80.000 € im Monat an Umsatz zu erzielen, dann wird dir etwa ein einfaches Kalkulationsbeispiele in Excel gute Hilfestellung leisten, wie sehr du am Anfang und in den Folgejahren wachsen musst, um am Ende den besagten Jahresumsatz von 1 Million € zu erreichen.

Bevor du überhaupt einen ersten Euro an Umsatz erzielen wirst, gilt es dabei die dafür notwenidgen Marketingmaßnahmen zu planen.

Das ist zugegebenermaßen nicht jedermanns Sache. Dennoch ist es absolut notwendig dass du dir von vornherein überlegst, auf welchem Weg und über welche Kanäle du neue Interessenten für dein Business erreichst und auf welchem Weg du in Zukunft Neukunden generieren möchtest.

Sofern du dein Business allein startest solltest dir unbedingt einen Weg überlegen, der ohne persönliche Interaktion dazu führt, dass potentielle Neukunden den Weg zu dir finden und nicht andersherum.

Da dieser bereits eine Webseite hast (siehe oben) solltest du hier schleunigst einen Newsletter einbauen und natürlich ab und zu etwas schreiben um deinen potentiellen Kunden einen Grund zu geben, deine Newsletter zu abonnieren über den du später deine eigene Werbung von Zeit zu Zeit an potentielle Neukunden lancieren kannst.

Auch wenn man auf den Social Media Kanälen wie Facebook, Twitter oder Pinterest und bei B2B Geschäften auch XING oder Linkedin selten direkt Umsätze erzielt, so kann es für dich als junges Unternehmen sehr viel Sinn machen von vornherein hier auf diesen Plattformen präsent zu sein und entsprechende Neukunden zu gewinnen.

Bootstrapping spart bares Geld

Mach möglichst viel Sinnvolles selbst und vermeide wiederkehrende Kosten. Die Amerikaner propagieren bei der Gründung von neuen Startups, dass man so viel wie möglich selbst machen soll. Für das Nachdenken und das strategische Arbeiten an der eigenen Idee ist das sicherlich richtig. Ich würde heute so weit gehen zu sagen, dass du nach Möglichkeit versuchen solltest ,deine monatlich wiederkehrenden finanziellen und zeitlichen Belastungen so gering wie möglich zu halten.

Dieses Bootstrapping sorgt dafür, dass deine monatlichen Kosten sich in den ersten ein bis zwei Jahren im Rahmen bewegen und du auch bei eher schmalen Wachstumsraten dein Business vorantreiben kannst ohne dass dir die Schulden über den Kopf wachsen.

So kann es durchaus Sinn machen, bestimmte einzelne Dinge von vornherein nicht selbst zu machen (wie etwa Buchhaltung oder Steuern) aber dennoch die Gewissheit zu haben dass Sie Sachen fachgerecht ausgeführt werden und das bei überschaubaren Kosten. Hier ist oftmals etwas Kreativität gefragt.

Übrigens: Die bis hierhin beschriebenen fünf Schritte kannst du selbstverständlich auch neben deinem bisherigen Job nebenberuflich realisieren.

Auf diese Art und Weise kannst du parallel zu deiner bisherigen, sicheren Einkommensquelle ganz praktisch herausfinden, ob sich in der echten Welt jemand für dein neues Business begeistern kann. Auf diese Art und Weise kannst du für eine Zeit lang zweigleisig vorgehen und deine zukünftige Geschäftsidee sozusagen am Feierabend verfeinern bis du dann letztlich aus deinem alten Job rausgehst und vollkommen für dein neues Business und damit für dich selbst arbeitest.

Lese-Tipp: Wie man sein eigenes Unternehmen im Nebenberuf gründet, hat Thomas Mangold hier im Blog schon einmal beschrieben.

Ich wünsche dir viel Erfolg bei deinen ersten Schritten in dein neues Business. Auf welche Schwierigkeiten oder Probleme bist du während der ersten Phase deiner Geschäftsgründung gestoßen? Schreib sie in die Kommentare. Ich freu mich drauf.

P.S. Die Idee zu dem Artikel habe ich aus Entrepreneur.com. Da aber Google diesmal bei der Übersetzung einen super-lausigen Job gemacht hat – habe ich ihn wirklich selbst diktiert. Alle Vertipper inklusive.

18. Februar 2017 1 Kommentar

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